北京隆达印刷包装集团有限公司由北京印刷集团有限责任公司和北京轻联包装集团有限公司于2004年重组成立。集团公司现有7家分公司，8家控股公司，2家参股公司，4家管理公司。拥有资产20亿元，主营业务销售收入9.08亿元，占北京年印刷包装生产总量的12%。通过整合形成了以包装印务、安全印务、出版印务、物流物业为主体的产业链。
       北京印刷集团有限责任公司基于企业战略需要，以适应目前不断变化的市场要求，需要对企业各级干部进行管理培训。培训目的是使参训学员将自己从原有的思维定式中解放出来，实现从任职角色到思维方式的转变，使北京印刷集团有限责任公司中高层管理团队提升集团管控能力及危机应对能力，提升管理技能和领导力，使个人和团队的绩效都得以显著提升，为印包行业创造更大价值。为此隆达印刷包装集团与清华大学国家CIMS中心签订了半年的培训课程。
        培训纲要为：

            1、集团企业战略规划与战略管控
            2、企业经营战略创新思维
            3、打造高效执行力
            4、实战营销策划（沙盘演练）
            5、工厂成本控制
            6、精益生产模式与企业竞争力
            7、全面绩效管理
            8、人力资源战略及管控体系建设
            9、中国经济趋势和企业应对方法
           10、创新营销战略
           11、集团企业法律风险防范